LA
UNIDAD DE OPERACIONES ESPECIALES (UOE)
DE
LA INFANTERÍA DE MARINA. 1966-2016
Presentar la historia de la
UOE necesitaría un trabajo de mas profundidad que una entrada en un blog,
pero la celebración del 50º Aniversario de su creación, cuando todavía resuenan los ecos de los actos del Aniversario, demanda dedicarle estas
líneas para recordar a esta emblemática y singular Unidad del Cuerpo de
Infantería de Marina y, en especial, a todos cuantos sirvieron en ella. En vista de que escribir
historia es elegir, esta entrada es solamente una síntesis histórica que pueda
atraer la atención de aquellos que conocen bien este asunto; también de los antiguos
"Boinas Verdes" que puedan tener una visión parcial de los recuerdos de su estancia
en la Unidad y de los que pudieran acercarse a este asunto con curiosidad.
En consecuencia, estas líneas se concentran en identificar las fases que caracterizaron la evolución de la Unidad; en como obtuvo sus capacidades más significativas y que obstáculos encontró en su evolución, con el convencimiento de que sin análisis crítico no se puede explicar el pasado.
En esta entrada se trata la historia de la UOE sin destacar en particular a ninguna persona que haya servido en ella, a pesar de que muchos hicieron una contribución sustantiva, pero todos y cada uno colaboraron a darle el prestigio de que gozó. Pero es de justicia citar a su primer Capitán, Don Julio Yáñez Golf, quien supo inculcarle un espíritu que perduró durante casi medio siglo, y sin cuyo empuje y determinación la UOE no hubiera llegado a consolidarse.
En consecuencia, estas líneas se concentran en identificar las fases que caracterizaron la evolución de la Unidad; en como obtuvo sus capacidades más significativas y que obstáculos encontró en su evolución, con el convencimiento de que sin análisis crítico no se puede explicar el pasado.
En esta entrada se trata la historia de la UOE sin destacar en particular a ninguna persona que haya servido en ella, a pesar de que muchos hicieron una contribución sustantiva, pero todos y cada uno colaboraron a darle el prestigio de que gozó. Pero es de justicia citar a su primer Capitán, Don Julio Yáñez Golf, quien supo inculcarle un espíritu que perduró durante casi medio siglo, y sin cuyo empuje y determinación la UOE no hubiera llegado a consolidarse.
1. LA
FASE FORMATIVA
La historia de la UOE se
puede dividir en tres etapas: una primera, o Fase Formativa, que va de 1957 a 1970; una segunda, o Fase de Consolidación, de 1970 a 1996; y una tercera o final, o Fase de Plenitud, que va de 1996 a 2009.
La Fase Formativa se
caracteriza por los esfuerzos de avanzar en la obtención de una capacidad
orgánica de Operaciones Especiales, pero para entenderla bien, conviene recordar primero en qué ambiente fructificó la idea
de constituir una Unidad de Operaciones Especiales.
Es sabido que en 1931
la República disolvió el Cuerpo de IM, siendo restablecido durante la guerra por ambos bandos combatientes. Al concluir la guerra, una Ley
de 1940 reconoce en su preámbulo que "...(la Iª de Mª) no evolucionó al ritmo
de las necesidades de la Armada, encontrándose en el momento actual con una
gloriosa historia, pero sin misión definida". En vista de
lo cual, en un alarde de imaginación del legislador que deja sin aliento, el Artículo 1º le asigna la misión de, "dar con su irreprochable
presencia la tónica militar destacada en buques y dependencias...", añadiendo
también la de guarnición de Arsenales y
centros en tierra, el manejo de ametralladoras pesadas y ligeras de la defensa
antiaérea, y la defensa pasiva.
Sorprende ver como
la Armada de esa época carga sobre la Infantería de Marina
su propia incapacidad de dotarla de una organización y misión adecuada. Hubo
que esperar hasta 1968 para que, interiorizando las lecciones de
la Segunda Guerra Mundial -terminada 23 años antes- la Infantería de Marina recibiera una misión digna y propia de una Armada con
ambición.
El General Gamundi,
que vivió aquella época, afirma en su libro "El
retorno del Fénix", que no le gustaba lo aprobado, y pensaba: "...arranquemos así, con esa misión,
que ahora es la que necesitamos...después ya corregiremos"... Evidentemente, como refleja el General, el
Cuerpo no estaba satisfecho con aquella misión, de manera que a comienzos de
los años 50, comienza a madurar
un espíritu de transformación que materializara la vocación
de fuerza para la proyección del poder naval en tierra, y en ese ambiente surgen por iniciativa de entusiastas oficiales en 1952, la Compañía de
Escaladores en el Tercio del Norte bajo la inspiración del Capitán D. Alfredo Díaz del Río Darnell, o en 1953 la Unidad de Zapadores Anfibios en el Tercio de Baleares, con el Teniente D. Antonio Gorordo Alvarez, comenzando así las primeras experiencias en el
campo de las Operaciones Especiales.
En 1953 el Acuerdo de Cooperación
con los EEUU proporcionó la ocasión de dotar a la Armada con una incipiente
capacidad anfibia y a la vez materializar
la transformación de la Infantería de Marina con la llegada de material, doctrina y
procedimientos para realizar operaciones anfibias. Así, en 1957 se crea el Grupo
Especial de Infantería de Marina, en el que se integran la Compañía de
Escaladores Anfibios y una Sección de Zapadores Anfibios, lo que marca
el momento culminante de la Fase
Formativa de la UOE.
Unos años después, en
septiembre de 1966, tras propuesta del
capitán Yáñez Golf, con su característico empuje y entusiasmo, se organizó y comenzó
su adiestramiento una Compañía de Operaciones Especiales sobre la base de la de Escaladores Anfibios,
teniendo por lema "soy capaz".
2.
LA FASE DE CONSOLIDACIÓN
Con la reorganización del
Cuerpo de IM de 1968 se crea el Tercio de Armada, en cuya Agrupación de
Desembarco (AD) se encuadra en 1970 la Compañía de Operaciones Especiales, ya
con la denominación de Unidad de Operaciones Especiales (UOE), que ahora
entraba en su Fase de Consolidación,
en la que avanza en la obtención de todas las capacidades necesarias y en la
elaboración de Tácticas, Técnicas y Procedimientos. La unidad se dota con una
Plana Mayor; una Sección de Reconocimiento y Asalto; una de Escaladores
Anfibios; y otra de Zapadores Anfibios, además de una Sección de Capacitación; en esta Fase comienzan a denominarse Estoles a sus Secciones.
El
encuadramiento en la AD no facilitaba la evolución de la UOE, que tenía especiales
necesidades que demandaban experimentación e innovación, pues en el TEAR tenía
dos niveles orgánicos superiores, lo que hacía que tanto la Plana Mayor de la
AD como el Estado Mayor tuvieran la posibilidad de impulsar o poner obstáculos
a las propuestas de la UOE, cosa que sucedía a menudo, aunque también hubo
honrosas excepciones, sobre todo a partir de que oficiales procedentes de la
UOE ocuparon estos puestos.
A
falta de una doctrina específica de OE, el Sistema 112 asignaba a la UOE la
responsabilidad de mantener equipos de especialistas permanentemente adiestrados
y preparados para una serie de cometidos genéricos, como: incursiones, reconocimientos, destrucciones, sabotajes, enlaces con guerrilleros y captura de prisioneros,
que requerirían precisarse en el futuro. Esto
supuso un esfuerzo normativo para elaborar las tácticas que definieran y desarrollaran las capacidades y lograr
así la consolidación orgánica y operativa de la Unidad.
La clave de bóveda de la
estructura normativa era la doctrina aliada para operaciones anfibias ATP 8 y
sus publicaciones derivadas, bajo cuya inspiración y algunas del USMC se comenzó
la redacción de la RIM "Reconocimiento" que cubría aspectos como los
reconocimientos inmediato, a distancia y en profundidad, que la UOE realizaba
hasta que se crearon las secciones de reconocimiento de los Batallones de
Desembarco.
Las técnicas y procedimientos operativos fueron a la vez el objeto de
otro esfuerzo para redactar y sancionar el empleo de las
plataformas de inserción navales y aéreas. Además se contribuyó a la
presentación de requisitos operativos para modificaciones de patrulleros y
submarinos. De esta forma surgieron las publicaciones para las Operaciones con
buques de superficie, con submarinos, helicópteros y aviones. Estos
procedimientos permitirían operar con seguridad, aceptando serenamente riesgos
razonables, pues establecían con detalle las técnicas a emplear, los mínimos meteorológicos
y de estado de la mar, en el convencimiento de que cuando se violaran los
procedimientos las cosas sucederían, y casi nunca buenas.
En 1982, después del ingreso de España en la OTAN, comenzaron a llegar nuevas publicaciones que fijarían la
doctrina y procedimientos, aunque se separaban poco de las ya establecidas.
Desde 1983 hasta 1988, en el marco de una amplia y poco razonable reforma
de la organización del Cuerpo, se cambió el nombre a la UOE para llamarla Comando
Anfibio Especial (COMANFES) manteniendo aproximadamente la misma organización,
pero su mando pasó a ser de Tte. Coronel, con un Comandante 2º Jefe, y ya dependiendo
directamente del General del TEAR. (Nota 1.)
2.1. El Reclutamiento e Instrucción.
Desde su establecimiento, la Unidad se nutrió de cuadros
de mando y tropa del Cuerpo, voluntarios para servir en ella, que aceptaban los
riesgos y peligros asociados a sus especiales cometidos.
La preparación específica en
las necesarias técnicas y tácticas se fue desarrollando con el tiempo. Ya en
1958 había realizado el Curso de Mando de Unidades de OE el primer Oficial de
IM, interrumpiéndose la asistencia a este curso hasta 1965, para continuar
desde entonces anualmente. El primer Cabo 1º lo hizo en el año 1967.
Posteriormente, fueron asistiendo al curso los Oficiales, Suboficiales y Cabos
1º procedentes de la UOE, o que irían a integrarse en ella.
El grueso de la Unidad lo
constituía el personal de tropa procedente del reclutamiento obligatorio, los
Cabos Especialistas y los Voluntarios Normales de compromiso más largo. El
reclutamiento de este personal se hacía en el Centro de Instrucción de IM a
donde se trasladaba un equipo de Captación, para convencer a los más decididos
de las bondades de hacer el servicio militar en una Unidad a la que nunca
olvidarían. Siempre hubo numerosos voluntarios, que debían pasar una selección
previa antes de incorporarse a la Sección de Capacitación de la Unidad y poder
lucir, desde 1967, la boina verde, que se declara reglamentaria en 1972, lo que
supuso un impulso a la moral, a pesar de algunas voces en contra, que no creían
necesaria ninguna distinción.
La vida en la UOE
proporcionaba estímulos que la hacían agradable. En el año 1971 llegó el
reconocimiento oficial a la especial preparación del personal de la UOE con la
creación de la aptitud de Operaciones Especiales para tropa, lo que llevó consigo el
ascenso a Cabo 2º a la finalización del Curso de Capacitación. Esto suponía que
el empleo militar mínimo sería de Cabo 2º.
El Curso de Capacitación sentaba
los cimientos, e inculcaba el espíritu necesario, para integrarse en la
"casta guerrera" que era la Unidad, con su sólida camaradería y
profesionalidad, y aunque su dureza y las bajas que en él se producían influía
en la reducción del número de voluntarios, nunca faltaron jóvenes decididos a
lucir la boina verde.
Con la llegada de la profesionalización
de las FAS, se entra en otra fase en la formación de los miembros de la Unidad,
pues la responsabilidad pasó a la Escuela de IM, en donde se desarrollaba el
Curso de Aptitud de OE para Tropa, al que se integraban instructores de la
Unidad.
Esta fase, supuso una
reducción de efectivos, pues no se captaban suficientes voluntarios y algunos
abandonaban el curso ante su exigente programa. Esta reducción iba a suponer una
mayor tasa de encuadramiento, pero a la vez iba preparando a la Unidad a la
realidad de los cometidos de los Equipos Operativos de las unidades de OE
modernas, que no requerían tantos efectivos como los que proporcionaban los
Estoles para los cometidos habituales.
La Unidad convenció al mando
de la necesidad de seguir avanzando en la especial preparación de sus
componentes; de esta manera, se incrementaron el número de Oficiales y
Suboficiales que asistían al curso de Operaciones Especiales, se continua con el de Esquí y
Escalada, el de Buceador de Combate, Elemental, y Buceador Ayudante, Mando de
Unidades paracaidistas, Básico de Paracaidismo de Tropa, salto de Apertura
Manual, Señalador Guia, HALO/HAHO, Plegadores, FAC...además de las especialidades y
aptitudes propias de Oficiales o Suboficiales, como Informática, artillería,
comunicaciones, zapadores... a los que asistían los componentes de la Unidad,
que pasaban a servir en otras unidades del TEAR llevando a ellas el espíritu de
la UOE, y que a su regreso incrementaban el saber colectivo de la Unidad.
Con el paso de los años era
evidente la influencia directa que el espíritu, estilo y técnicas de la UOE
tenía en el resto de la IM; si las técnicas de instrucción de combate, de preparación
física se extendieron rápidamente en las unidades del TEAR y la EAIM por los
oficiales, suboficiales y Cabos 1º que habían servido en la UOE, no tardó tampoco
mucho en extenderse el legítimo orgullo que imperaba en la UOE de pertenecer a
un cuerpo de tropas varias veces centenario y de sentirse por encima de todo, soldado,
cualquiera que fuera el empleo militar que se ostentase.
2.2. El
armamento, material y equipo.
El lograr el armamento,
material y equipo necesario, requirió un esfuerzo continuo en el tiempo para
justificar su necesidad, pero poco a poco se fue logrando. Desde su establecimiento, la Unidad fue equipada con el
material en uso en el Cuerpo en aquellos años, así como otro heredado de la
Compañía de Escaladores. Las nuevas peticiones para poder llevar a cabo sus
cometidos fueron poco a poco atendidas, de esta manera llegaron las primeras
embarcaciones IBS con sus bastidores y motores, sustituidas posteriormente por varios
modelos de las más modernas Zodiac; nuevas
mochilas y material para escalada, armas individuales y colectivas, munición y
explosivos. El material de comunicaciones fue también mejorando en calidad con nuevos
equipos que permitirían garantizar el enlace en una unidad que se empleaba
habitualmente de forma dispersa.
Al final de los años 70
hubo un reorientación en el énfasis que se daba al adiestramiento, pues se
ordenó que la Unidad se dotara de una mayor especialización y eficacia en los
cometidos de Acción Directa. Esto supuso la llegada de nuevo armamento y
equipo. Nuevas pistolas, subfusiles, silenciadores, fusiles de precisión,
equipos de visión nocturna, nuevas embarcaciones y motores, uniformes,
mochilas...etc. El equipamiento de la
Unidad parecía que empezaba a tener una prioridad más alta, aunque faltaba un
apoyo decidido para dotarla del armamento, material y equipo especializado para
el cumplimiento de sus cometidos.
2.3. La
capacidad de buceo
La incorporación a la UOE de
una magnífica unidad, como la Sección de Zapadores Anfibios con su exclusiva
capacidad, supuso un significativo refuerzo y una servidumbre. La capacidad se
derivaba de la utilización del material de buceo que se incorporaba al cargo de
la Unidad procedente del CBA, celoso custodio de este material. La estricta
reglamentación del buceo en la Armada obligaba a tener un título emitido por este centro para poder utilizar su material, lo que impedía que quien no lo tuviera, no pudiera
adiestrarse en técnicas tan elementales como la natación de superficie.
Pero es que además el CBA se
negó siempre a ceder a la UOE, para sus buceadores de combate del Estol de Zapadores
Anfibios, los equipos de circuito cerrado, que son los verdaderamente útiles
para las misiones de combate, que solo estaban disponibles para el
adiestramiento de la UOE cuando ésta se trasladaba a Cartagena. Esta
incomprensible oposición lastró el desarrollo de la capacidad subacuática
avanzada de la UOE y afectó seriamente a su futuro.
Por
supuesto que podría haberse dotado a la UOE con los medios necesarios y su
mantenimiento hubiera sido un problema menor para la capacidad del TEAR. Es
probable que Tritón, como dios
mensajero de las profundidades marinas, pudiera revelar la razón de este
permanente e injustificado rechazo del CBA que, en el mejor caso, solo puede atribuirse al arbitrario ejercicio de
su autoridad sobre un asunto que consideraba de su exclusiva competencia.
La servidumbre consistía en
estar disponible para realizar las comisiones que la Capitanía General de la
Zona considerara que requerían la capacidad de buceo. Como contrapartida
ofrecía, por ejemplo, la satisfacción de proporcionar ayuda humanitaria a
personas en desgracia, o proteger a la navegación en aguas interiores. En el
año 1983, con la creación de los Núcleos de Buceo de la Zonas Marítimas,
desaparecen las misiones subacuáticas que tenía asignadas la UOE,
constituyéndose el Estol de Zapadores Anfibios en el tercer Estol de Operaciones
Especiales, manteniendo su capacidad de buceo.
2.4. La
capacidad paracaidista
La historia del
paracaidismo también evidencia las dificultades que encontró la UOE en su
evolución. Los primeros cursos de OE en la EMM de Jaca incluían el de mando de
tropas paracaidistas, lo que llevó a dos Oficiales a participar en 1967 en el primer
lanzamiento durante el ejercicio hispano-francés "Atlantide
67". Posteriormente se elevó al EMA una propuesta para reconocer esta
aptitud en la UOE, propuesta que fue remitida a la Escuela de Guerra Naval, como órgano complementario
del EMA, que recomendó rechazarla, pues no consideraba que fuera necesario
emplear el lanzamiento paracaidista para que la Iª de Mª ocupara una cabeza de playa.
Con este rechazo se llegó hasta el momento en el que la cuantía del personal
titulado obligó a su reconocimiento formal individual, aunque no se
reconocía a la UOE como unidad paracaidista, lo que remitía ad calendas grecas la posibilidad de
dotar a la unidad con paracaídas.
Mientras tanto, se fue
consiguiendo poco a poco el mantenimiento de la aptitud con las reválidas y
con la incalculable y leal colaboración de la Escuadrilla de Zapadores
Paracaidistas, con la se estableció una estrecha y duradera relación de camaradería.
A la vez, se enviaba a la Escuela de Paracaidismo del EA a personal de la UOE
para los cursos de especialización de señaladores-guías, apertura manual y
plegadores.
Un hito fundamental fue
el reconocimiento en 1980 para la tropa la Aptitud de Cazador Paracaidista, lo
que supuso poder formar patrullas con oficiales, suboficiales y tropa a las que
asignar cometidos tácticos. Esto marcó un salto de calidad en la evolución de la UOE.
Todavía faltaba dotarla
de paracaídas, por lo que para solventarlo, un Comandante de la Unidad acudió
a la Brigada Paracaidista, que cedió un pequeño lote de paracaídas de apertura manual y
automática, lo que permitiría los lanzamiento desde helicópteros de la
Armada, teniendo lugar el primer salto en apertura manual en 1982.
En 1984, ante la evidencia de
los hechos consumados, la Armada adquirió paracaídas para la UOE,
lo que permitió descargar a la Escuadrilla de Zapadores del apoyo que prestaba,
al contar finalmente con el material y el personal necesario para efectuar con
seguridad los lanzamientos.
La llegada de trajes
secos permitió también efectuar los primeros lanzamientos al mar y demostrar en
ejercicios con los aliados el nivel de desarrollo que había logrado la UOE,
como por ejemplo: cuando en un ejercicio con el SBS de la Iª de Mª británica se saltó de noche al mar
desde un avión de la RAF para incorporarse a un submarino francés desde el que
llevar a cabo una acción en la costa española; también demostró esa capacidad durante
un ejercicio de la OTAN, con el lanzamiento táctico nocturno en apertura manual
de una patrulla de la UOE, con otra del
2º REP, sobre Cerdeña saliendo desde bases en Córcega.
2.5.
El
Adiestramiento.
Para poder llevar a cabo
los cometidos asignados la unidad llevaba a cabo un exigente adiestramiento que
permitía conjuntar a los Estoles y a la Unidad como un todo. Había una continua
participación en los ejercicios del Tercio de Armada así como con otras unidades
del Cuerpo, y de las FAS españolas y extranjeras. Los ejercicios iban siendo
cada vez mas exigentes en paralelo a las capacidades que iba adquiriendo la
unidad. La UOE hacía buena la frase de Danton
de: "Audacia, mas audacia, siempre
audacia". El ingreso en la OTAN
supuso la consolidación y ampliación de experiencias anteriores con unidades
especiales de los países aliados, entre otras: las unidades de reconocimiento
del USMC, los SEAL, el SBS y los Comandos de la IM del RU, los Incursori italianos, el GROFUMACO y el
2º REP francés.
Este exigente
adiestramiento y los riegos asociados llevó consigo en ocasiones graves
lesiones o la perdida de la vida. El ejemplo del sacrificio y el recuerdo de
quienes las sufrieron, o habían entregado su vida en acto de servicio, estuvieron siempre presentes en la UOE.
2.6. Las
Operaciones.
Desde su establecimiento, la
UOE tomó parte en todas las operaciones que demandaran una unidad con una
especial preparación; ya en el año 1969 participó en la evacuación de Guinea
Ecuatorial y en la retrocesión de Sidi-Ifni a Marruecos. En la década de los 70
en la preparación y apoyo a la evacuación del
antiguo Sáhara Español en el ario 1974, y las operaciones de evacuación
en el año 1975. La transición a la democracia también vio a la UOE participando
en sucesivas operaciones de seguridad interna en el norte de España. A
principios de los 80 una crisis en Guinea Ecuatorial requirió la activación de
la Unidad, que en 1981 de nuevo se activó para una operación en las aguas de
soberanía del Estrecho y preparar la ocupación de unas lanchas lanzamisiles de
un país islámico.
A partir del año 1996 un
equipo operativo de la UOE estuvo destacado en la ex-Yugoslavia, formando
parte del contingente de IM incorporado a fuerza de la OTAN allí desplegada.
Después de los atentados del 11 de septiembre de 2001, equipos operativos de la
Unidad participaron regularmente en las Operaciones de Interdicción Marítima a
bordo de buques de la Armada en aguas del Océano Indico y el Mediterráneo. En
2002, la UOE también fue activada durante la crisis de la Isla Perejil.
En 2006 un destacamento de
la UOE participó en la Misión de Naciones Unidas en el Líbano, formando parte
del contingente de Infantería de Marina de apoyo a FINUL, y en esa década
pasada, proporcionó a la operación de la UE en BiH la base para la constitución
de una LRRP. Haití e Irak también vieron operar allí a sus destacamentos. Se podría
concluir que durante su vida activa, la UOE acumuló una significativa
experiencia en operaciones y ejercicios que facilitaron su consolidación como
una extraordinaria unidad de Operaciones Especiales.
3. LA FASE DE PLENITUD.
En 1996, como consecuencia del Plan E01 IM (A), se establece la estructura de Brigada en el TEAR,
que encuadra también a la UOE, que vive hasta el año 2009 su Fase de Plenitud, pues es ya
considerada, según los estándares de la OTAN, como de OE, confirmando su
importancia y la de los cometidos que desempeñaba, tanto en el nivel
estratégico, operacional o táctico, que se resumían en Reconocimiento Especial,
Acción Directa y Cometidos Colaterales. Solamente faltaba la certificación de
sus capacidades.
Todas las experiencias
en operaciones y ejercicios realizados durante años y los esfuerzos doctrinales,
que incluían la asimilación e implantación de las últimas publicaciones aliadas
de Operaciones Especiales, permitieron la plenitud operativa de la UOE y el convencimiento de que se
había logrado el objetivo de tener una magnífica unidad de Operaciones Especiales, sin rival en las FAS españolas;
solo faltaba un decidido apoyo para que la Armada completara su dotación de los medios de
infiltración necesarios para su empleo y equipara a la unidad con medios
modernos adecuados a sus cometidos, cosa que a menudo se escatimaba.
En
la biblioteca de la veja UOE dormían dos publicaciones obtenidas en alguna
colaboración con los SEAL, denominadas NWP15 "Naval Special Warfare"
y su derivada "SEAL Teams in Naval Special Warfare", cuyo análisis
evidenciaba muy pocas diferencias con la doctrina alidada de OE, solo que las
particularizaba para el ámbito de la US Navy.
Convine
recordar que los SEAL Team, surgen en la Marina de los
EEUU, derivados de las unidades UDT, para hacer frente a la necesidad de
disponer de fuerzas especiales orgánicas, sin tener que recurrir al U.S. Marine
Corps, que orgánicamente no es de la U.S. Navy, al contrario que en España, cuya
Infantería de Marina es el cuerpo de tropas orgánico de la Armada.
Pues
bien, en el año 2000 este concepto de GNE se empezó a trasladar a la Armada para definir su contribución a la exigencia de
fuerzas especiales conjuntas, y sancionaba para la UOE del primer decenio de
este siglo, las misiones y cometidos que ya venía realizando, y bastante bien,
por cierto. Solo le faltaba la capacidad avanzada subacuática que seguía siendo negada por el CBA con contumacia, y con la que solo contaba la UEBC. Podría haber sido
muy fácil que la UOE hubiera logrado esa capacidad antes del 2000 si se
hubiera contado con el apoyo decidido a sus propuestas, pero no fue así.
La
principal novedad del concepto de la GNE para la Armada era doctrinal, pues
suponía su reconocimiento como una área más de guerra en las operaciones
navales, al nivel de la AAW, ASW...; aunque en síntesis no fuera más que las
tradicionales OE, cuya doctrina estaba más que asentada, pero particularizadas
para el ámbito marítimo. Además permitiría hacerla valer en las operaciones
conjuntas como doctrina propia, a las que la Armada contribuía, aportando
Tácticas, Técnicas, Procedimientos, plataformas de inserción navales y aéreas,
y un Sistema de Mando y Control en tierra o embarcado.
Podemos afirmar que la
Armada sabía que tenía necesidad de una capacidad de Operaciones Especiales, pero al parecer, tenía
otras prioridades, por lo que hubo que esperar a septiembre de 2001 para que en
su viaje a Damasco, se cayera del caballo y al ponerse en
pie descubriera el mundo que se abría, y se diera cuenta de que contaba con una unidad lista
para ser empleada en el nuevo escenario,
con alto nivel de adiestramiento y un fuerte espíritu, a la que había que apoyar con decisión.
Finalmente,
la aprobación del concepto incluyó el establecimiento de un Mando, COMNAVES, inicialmente en el CG de la
Flota, para coordinar la Unidad de Operaciones Especiales y la UEBC. El
traslado de este mando a Cartagena en 2007 llevó consigo concentrar allí, con carácter rotatorio, un equipo
operativo de la UOE, del que tendría el control de su preparación. Además
supuso su participación en las fases de preparación,
certificación y activación del SOCC que lideraba España para la NRF 9, constituyendo
la UOE la base del SOTG liderado por la Armada. Estas actividades certificaron
el reconocimiento de la UOE como una unidad de OE con los estándares de la
OTAN.
Pero en la posterior implantación del concepto de GNE se
impulsó una solución que supondría la creación de una nueva unidad, fundiendo la amplia gama de
capacidades que por tierra, mar y aire aportaba la UOE, con las avanzadas de buceo que proporcionaba la
UEBC. Esta fue una innecesaria solución, pues había mejores alternativas que no hubieran supuesto la disolución de la UOE, pero que no contaron con los apoyos necesarios y cuya razón es de sobra conocida por quienes tuvieron que trabajar en este proceso. Además, de todo esto, el estacionamiento de la nueva unidad en Cartagena y el nuevo esquema de reclutamiento e instrucción de sus componentes, contó
con la fundamentada y leal opinión en contra de muchos mandos del Cuerpo, pero
una vez tomada la decisión se aceptó con la disciplina que caracteriza a la Infantería de Marina.
Total, que en mayo de 2009
se crea, con apoyo absoluto de la Armada, encuadrada en la Fuerza de Infantería de Marina, la llamada Fuerza de Guerra Naval Especial, en
la que se disuelve la Unidad de Operaciones Especiales, que al abandonar
el Tercio de Armada genera la nueva
Unidad de Reconocimiento de la Brigada de IM, que en el año 2012 se transforma
en la Compañía de Reconocimiento y Adquisición de Blancos.
4. CONCLUSIONES
1. La evolución de la
UOE hasta llegar a ser una moderna unidad de OE fue larga y no exenta de serias
dificultades, con el apoyo de pocos y la incomprensión de muchos.
2. Los Comandantes de la
UOE, en los 43 años de su historia, sufrieron muchas veces ellos solos los efectos de esa
incomprensión, pero supieron conducirla con determinación a las más altas cotas
de eficacia y prestigio, escribiendo una brillante página en la centenaria
historia del Cuerpo.
3. Gracias al esfuerzo
sostenido de todos los componentes de la UOE, la Armada pudo establecer la
nueva FGNE, al encontrarse con una magnífica unidad, con un alto grado de preparación
y un excelente espíritu; y esto no es una pequeña gesta.
4. Todos los que
servimos en la vieja UOE no dudamos que la FGNE, como sucesora directa de la
UOE y por tanto heredera de su espíritu, tradiciones e historial, mantendrá y acrecentará
este importante legado, que también comparte con
la Compañía de Reconocimiento del TEAR.
5. El período de paz
prolongada que ha vivido España durante la existencia de la UOE no estuvo
exento de períodos de crisis y tensión, en los que demostró su permanente disponibilidad
y eficacia. La prueba final no llegó, es cierto, pero en caso de que hubiera llegado,
la UOE, sus boinas, habrían marchado
impertérritos al combate, haciendo honor al lema de "Valientes por tierra
y por mar" y cumpliendo con el mandato de la historia del Cuerpo de IM de
"vencer o morir".
Nota 1.
OTRAS ENTRADAS SOBRE LA INFANTERÍA DE MARINA EN ESTE BLOG:
http://reymeric.blogspot.com.es/2015/05/por-tierra-y-por-mar-vii-el-2-estol1978.html
http://reymeric.blogspot.com.es/2013/10/por-tierra-y-por-mar-i.HTML
http://reymeric.blogspot.com.es/2013/11/recuerdos-de-un-ano-en-la-uoe-1971-1972.HTML
http://reymeric.blogspot.com.es/2013/12/los-zapadores-anfibios-en-1955.html
http://reymeric.blogspot.com.es/2014/04/por-tierra-y-por-mar-iv-el-primer.HTML
http://reymeric.blogspot.com.es/2014/07/por-tierra-y-por-mar-v-los-inicios-de.HTML
http://reymeric.blogspot.com.es/2015/04/por-tierra-y-por-mar-vi-los-boinas-1977.HTML
Nota 1.
Durante mi destino
en el EMA (1982-1984), colaboré con la Comandancia General en asuntos que afectaban a la reforma
que el COMGEIM quería hacer en el Cuerpo. Una de las colaboraciones fue estudiar la reorganización de las unidades de buceo, pues el Centro de
Buceo de la Armada (CBA) estaba tratando de asignar a la UEBC cometidos de
Incursiones Anfibias propios de la UOE y convertirla en algo equivalente a los "SEAL". El estudio de los orígenes de las unidades de buceadores era fundamental, y por lo tanto buscar los documentos relevantes en el archivo de la División de Orgánica para elaborar una
Moción del COMGEIM al AJEMA con el propósito de corregir el Reglamento de Buceo
y definir con claridad los cometidos de la UEBC. Aquello no iba a ser fácil.
En marzo de 1983 tuvo
lugar la reunión con el jefe del CBA, el del CIB, y un Capitán de Navío de la DIENA.
La Comandancia General tenía suficientes evidencias del intento de la UEBC de
efectuar todo tipo de incursiones anfibias, sin limitaciones, lo que incidía
directamente en los cometidos de la UOE. Esto se evidenciaba en el proyecto del
nuevo Reglamento de Buceo. Además, había un sentimiento generalizado del abuso
hecho en el CBA con la Infantería de Marina, motivado por la sucesión de mando
en este centro, que supuso que la UEBC "Comandante de IªMª Gorordo"
dejara de ser de un mando de infante de marina, evitando de esta forma que pudiera estar
en la línea de sucesión del jefe del CBA - un oficial del Cuerpo General- como
ya había sucedido en la Flotilla de Aeronaves, lo que había forzado a todos los
Oficiales de IM a pedir la baja en el
servicio de vuelo.
Aquello era una incomprensible
manifestación de la arbitrariedad que reinaba en la Armada de la época, y una muestra
de su incapacidad para integrar dignamente en sus estructuras a los oficiales
de Infantería de Marina, olvidando, de una vez por todas, el absurdo concepto
de la preeminencia de los oficiales del Cuerpo General, que para todo valen. La
otra complicación venía de que el CBA dependía directamente del Capitán General
de Cartagena, miembro del Consejo Superior de la Armada, mientras que el
COMGEIM no lo era -otra increíble arbitrariedad- y, en consecuencia, la UOE se
perdía en tres niveles orgánicos subordinados y no contaba con ningún
representante del Cuerpo en el Consejo. Además el problema también residía en
que algunos infantes de marina destinados en el CBA apoyaban, por intereses
particulares, las propuestas que iban contra los intereses del Cuerpo.
La
"Moción" que se preparó sirvió de base para la postura de los
representantes de la IM en la reunión con los representantes del CBA. En la
posterior reunión con ALPER y COMGEIM no quedó muy clara la postura que expuso
el Jefe del CBA, aunque se acordó que la COMGEIM informaría sobre el borrador
final, para ver si cumplía con sus reclamaciones. De nuevo los representantes
del Cuerpo General volvían "a hacer trampas en el juego". Los años
demostraron que el conflicto no se había solucionado.
Otra colaboración fue un estudio sobre la transformación de la UOE en una unidad de
"Comandos", a la que la COMGEIM quería llamar COMANFES (Comando Anfibio
Especial. Mi propuesta era un pequeño paso adelante, e incluía la creación de
una unidad de reconocimiento terrestre en el TEAR, dejando a la UOE,
dependiendo de GETEAR, para realizar solo operaciones especiales y
reconocimientos anfibios. Redacté un documento con directrices sobre sus
capacidades, cometidos y organización, que necesitaría revisión, aprobación y
elaboración detallada en el TEAR y en la JURE. Mantenía los tres Estoles, con algún refuerzo, y la opción de un cuarto, uno de ellos de Zapadores Anfibios, además de un Estol de Plana
Mayor y Servicios reforzado, incrementando el personal de las Secciones de la Plana Mayor y
Mando, y el de comunicaciones y servicios.
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